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《家族企業治理、傳承與可持續發展方略》  會員價:¥880元
講師簡介:周坤 全息管理系統創始人,周坤曾擔任數家上市公司集團總經理等高級職務,在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風格各異的管理模式,并將其結合實踐,融會貫通,良好地應用于企業管理咨詢中。周坤在企業戰略規劃、規范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富實踐經驗和深刻理解,在此基礎上,形成了全息管理系統。
 詳細信息

講 師:周坤
規 格:11VCD+手冊
價 格:1100元   會員價:880元
 
內容目錄:
第1講 家族企業的概述
1.引言
2.家族企業的定義
3.家族企業的優勢
4.家族企業的劣勢

第2講 家族企業問題解析
1.現代企業成功的要素
2.家族企業存在的問題
3.家族企業內傷簡述

第3講 家族企業的內傷(上)
1.家族企業內傷之“螞蟻現象”
2.“螞蟻現象”的解決之道
3.家族企業內傷之“弱智現象”
4.“弱智現象”的解決之道

第4講 家族企業的內傷(下)
1.家族企業內傷之“游擊現象”
2.家族企業內傷之“半仙現象”
3.“半仙現象”的解決之道
4.家族企業的決策模式

第5講 家族企業的用人問題
1.家族企業的避親問題
2.“內外有別”的反思
3.“內外有別”的危害

第6講 中國家族企業的困惑
1.中國家族企業的現狀
2.中國家族企業的傳承問題

第7講 家族企業接班的困惑(上)
1.企業傳承與思維模式的關系
2.人類動物學研究結論

第8講 家族企業接班的困惑(下)
1.繼承與傳承的區別
2.家族企業兩代代溝與差異

第9講 家族企業的傳承(上)
1.家族企業兩代傳承警世言(一)
2.家族企業兩代傳承警世言(二)

第10講 家族企業的傳承(下)
1.家族企業發展路徑圖
2.企業經營的兩個

 
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